白马非马
白马非马,茶界独立评论人、策划人。创建“请上帝喝茶”品牌文化工作室,首创核心价值观营销体系,为茶企提供系统营销策划支持,深度参与了“晒红”“云南岩茶”“爱心茶园”“茶庄园模式”“云茶电商升级转型”等案例。
白马非马
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产权时代的普洱茶营销
“产权时代的普洱茶营销”的经典口号是,我们只喝自已的茶。 -
新国茶基本盘:立足三农,赋能三产,激活三大市场
中国茶产业的基本盘:立足三农(农村、农业、农民),赋能三产(农业、工业、服务业),激活三大市场(商品市场、要素市场、思想市场)。 -
架空品牌:中国绿茶的“地主经济”发展陷阱
绿茶的资源密集型发展之路,有三种模式,而劳动力都会与之深度结合。 -
茶产业融资效率2.0:从稀缺资源货币化到到全产业链服务金融
茶产业效率传导路线图:融资效率→生产效率→交易效率。 -
普洱茶的“麻将经济学”
为什么要素市场培育至关重要?是因为许多茶企表面上是败于不善于营销,其实更根本的问题是生产要素没有得到优化组合。 -
大名山:普洱茶由地主经济向品牌经济转型的拐杖
大名山茶区开发,具有资源与技术定价二重性。大名山,以大拼配醇料与熟茶为主,是原料的深度技术化工艺化,其一方面是资源,另一方面是技术主导...... -
原料仓:普洱茶品牌经济的定海神针
普洱茶的成品与毛茶可区别小,也可区别大,所以可以资源定价——收毛茶,简单压饼。也可以技术深加工,搞品牌定价。 -
迂回生产博弈论:中国名茶的品牌化路径
普洱茶为什么容易创建品牌,是因为其可以绕开前端与茶农的直接竞争,而从原料仓的规模成本优势开始,在中后端发力构建茶农与小厂很难竞争的体系。 -
产业聚集:从“大名山”到“茶叶之都”
茶产业进入了“多中心高度集中+大分散小集中”二元发展阶段,而且多中心成为产业增长引擎,将大分散小集中高效连接起来,进行产业升级赋能,从而形成内联外分的新时期产业发展大格局 -
产业聚集效应与大困鹿山的经济地理价值
中国茶产业发展,其实是对时间与空间的经营,大产业链是建立在时间与空间的布局上的。聚集型产业链,解释了众多厂商的地理空间扎堆布局行为。 -
茶界专业自媒体的兴起与请上帝喝茶小史
用建立在边际效用基础上的主观价值论,重估茶行业一切价值。2013年以来,请上帝喝茶工作室一直坚持用全新的话语体系解释中国茶,告诉您一个不一样的茶产业…… -
茶行业标准化建设演化史
在三公消费盛行的年代,茶叶最火的无疑是礼品茶,灰色交易主导这一市场。灰色交易需要的是贵茶与价格不透明。 -
茶界孵化品牌的大基建与新动能
孵化茶品牌有三种“大基建+新动能”。 -
茶行业标准化建设的两大超级机会
茶行业的标准化机会,其实是在大众市场推大众认知标准的解决方案,以及中高端市场的精选认知标准。 -
中国茶产业的大聚合与规模经济时代
为什么茶企茶商长期停留在游击队阶段,而不主动升级为专业主义的正规军?是因为做小众圈子的茶品牌,养不起职业化团队,建立不了科层化组织。 -
中国茶产业的渠道效率革命
在流量时代,茶企做品牌,做产业链布局,尤其要注重根据地建设,这才是百年品牌的立足之本。 -
品牌正品与名山古茶渠道生意经
品牌正品的一批生意,我将分厂家出厂货与市场流通货两个板块来讲,并构建两种一批大盘商渠道整合模型。 -
中国茶产业的终极模式是渠道模式
以前是品牌专卖,不管产品好不好销,厂家要求全部上架展示,一锅端给消费者。现在是用专柜、集合的概念,满足商家与消费者对精选与多样化的需求。 -
创新战略方法论:茶界商业模式的纯粹理性批判
有茶友问,怎样提升思辨能力?我的经验是,多读纯粹理性的书。实证科学→规范科学→手段。至于东方神秘学,有趣又好玩,时不时“玩索有得”…… -
浅谈普洱茶产业的结构主义变迁
大名山、小树茶、新中产,大产业链规模开发,标志古茶山由古纯小时代,进入大名山大时代。
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