《项目管理七杯茶》夸克商学院著，2012-01-01中国经济出版社出版。
《项目管理七杯茶》内容简介
《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。
第一杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘；第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧；第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重；第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威；第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒；第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常；第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……
《项目管理七杯茶》目录
项目管理茶之源
这是一个“蓝血时代”
七杯茶--工作的公式
第一杯茶：启动茶
“预备--开始！”
目的与目标的区别
一项工作的边界
品一杯洞庭碧螺春
第二杯茶：路径茶
左脚走左边的路，右脚走右边的路
分解关键路径
配置最优路径
品一杯安溪铁观音
第三杯茶：资源茶
保持饥饿，保持愚蠢
跟踪成本绩效结果
品一杯六安瓜片
第四杯茶：时间茶
时间，以及改写时间
到底该不该加班
品一杯西湖龙井
第五杯茶：人员茶
以品茶的方式，提高劳动效率
全世界最热门的职业--项目经理人
人际关系的脉络--项目团队
品一杯祁门红茶
第六杯茶：风险茶
山雨欲来风满楼
先闻“风”，则无“险”
品一杯君山银针
第七杯茶：收尾茶
庆功宴开始之前
项目结束双要素
品一杯云南普洱
