王天权:“品牌国际化”是云茶产业做强做大最佳选择


  云南省政协委员、云南滇红集团股份有限公司董事长王天权接受记者采访。新华网   康静  摄
 
  “‘品牌国际化’发展战略是云茶产业做强做大的最好选择。”云南省政协委员、云南滇红集团股份有限公司董事长王天权27日接受记者采访时称,云茶产业龙头企业在实施“品牌国际化”发展战略的进程中,最大的障碍是原料基地源头的质量安全问题,由于国际市场欧盟标准高,茶叶行业龙头企业错失了很多“走出去”的机会。
 
  王天权认为,云南的特色农产品要产业化,产业要企业化,企业要品牌化,品牌要市场化,才能打造形成千亿产业。以茶产业为例,正是因为茶叶产业集约化程度低,质量标准不统一等原因,才导致茶企规模做不大。
 
  “茶叶是上天赐给云南的一片叶子,发展绿色经济要把这片绿叶做好。”在王天权看来,云南茶叶产业发展潜力巨大,但现在大多茶企没有品牌产品,都是用农副产品直接面对市场,只能叫做原料供应商。“茶叶靠分散式、家庭作坊式的种植是不行的。品牌一定要市场化,云南白药就是品牌市场化的典范,可以作为云南高原特色农产品产业发展的典范。”王天权说。
 
  2017年,云南省茶叶种植面积达到了620万亩,产量38.7万吨,产值突破742亿元。如今,云茶直接出口至30多个国家和地区。
 
  作为新晋云南省政协委员,王天权指出,虽然云南茶叶有着良好的产业基础,但由于茶农、茶园一家一户松散型的组织管理模式,已经严重阻碍茶产业的发展,由于管理粗放、不统一、不规范,一家一户茶农原料的输入性风险给制茶企业带来了巨大隐患。
 
  为解决这个问题,促进云茶产业早日实现千亿目标,王天权建议云南把龙头企业、茶叶专业合作社(种植大户)等通过股份制等形成一个经营实体,实现“收益共享、风险共担”的利益共同体。同时,他还建议云南省设立“品质云茶”“云茶推广”专项资金;加快“云南茶叶评价检测溯源中心”建设;实施云茶西部产区整合等。
责编: yunhong
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