纵观去年各地茶博会以及古树茶产品宣传，一向不爱凑热闹的七彩云南竟然也杀入了竞争激烈的古树茶市场。很多圈内的朋友对此感到非常不解，以七彩云南在云南旅游业的垄断地位以及销售额，七彩云南确实犯不上趟这趟浑水。但是，如果从市场角度来看，七彩云南再不介入高端茶市场恐怕将要失去其现有的品牌地位。目前七彩云南有七彩云南和庆沣祥两个品牌，但是对于普洱茶的茶友，这两个品牌几乎都会混为一谈。
任何一个品牌想要长期存在，必须要有经典产品流传于世。也就是说必须要有能够傲视群雄的代表作。这个适用于任何行业，大到飞机汽车制造业，小到食品小吃连锁店。要做到这样的企业大约可以通过2种方式实现：1.先市场，在用户。2.先用户，再市场。最终实现用户与市场的完美结合。
以普洱茶行业为例，像福今、陈升号走的就是先用户再市场的策略。即先做出品质足够优秀的产品，通过产品一点点去扩大用户，从而实现品牌的成长。而像下关、大益则属于先市场后用户的策略，先生产足够多的常规产品来占领市场获取足够多的用户，然后在推出一些品质优秀的产品再从用户中获取口碑。
回过头来我们看七彩云南，七彩云南作为云南旅游标志之一，大部分去云南旅游的游客都会购买印有“七彩云南”LOGO的普洱茶。2013年全年云南接待的游客高达2.44亿人次，可想而已七彩云南的普洱茶会有多么大的受众面积。
这么多年下来，七彩云南的人脉比起大益、下关都未遑多让，此时不出高端茶更待何时？如果别人通过七彩云南开始喜欢上普洱茶，在当前的市场环境中，这部分人很容易成为大益、下关、福今这些企业的粉丝。那不就等于把好不容易争取到的客户拱手让与他人。在积累了这么多年的人脉之后，当下又是高端普洱茶市场的蛰伏期，用性价比征服七彩云南的普通消费者的契机已经出现，所以这个时候七彩云南介入高端普洱茶市场完全合乎七彩云南的市场定位。他并不是要加入当前的混战，而是不让自己的市场份额流失。
