在众筹风刮满各行各业的当下，想必大家都知道前段时间蒙顿茶膏推出的“清代宫廷普洱茶膏（复刻版）”的众筹，原本500套的数量，3个月的众筹期，结果——1个月都不到的时间便被预定一空！！！
最近，众筹的“清代宫廷普洱茶膏（复刻版）”已经陆续制作完成，并且很多参与众筹的群友都收到了茶膏~
请看高手是怎么晒膏的↓
所以膏知识分子群这次的分享会，特别邀请了参与众筹的一部分发起人，来分享这次众筹当中他们看到以及感受到的一些有意思的东西。
就这次众筹本身来看，它是一次成功的商品众筹案例，但是从长远来看，从商业模式角度来看，这里面包含了更多值得我们思考和讨论的东西。
分享前，一起回顾众筹茶膏的发布品鉴会：
茶小知魏薇：坐等开课
俊冰：坐等开课
崔怀刚：今晚我们小课堂形式更轻松一些。今天我们特别邀请了聂怀宇先生、万燕女士和吕剑锋先生等很多朋友，一起来和我们聊聊众筹那些事，从众筹到未来市场模式的探索。
书香.琴韵：[鼓掌][鼓掌]
崔怀刚：今晚我们约定一下，打字即可，不采取语音形式，阅读和爬楼都方便。
李剑波：几位嘉宾，闪亮登场，此处有掌声~~~[鼓掌]
珞飘：[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
陈伟荣：[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
李剑波：众筹茶膏分享讨论会开始啦~~~嘉宾们开讲吧~~~
崔怀刚：众筹不新鲜，玩好不容易。今晚咱们从众筹在茶行业的现状来谈起吧。有情嘉宾@万燕老师先说说，女士优先[呲牙]
借米：万老师开始！[鼓掌]
崔怀刚：[鼓掌][鼓掌]@万燕?~~~其他嘉宾请准备[呲牙]
李剑波：因为文字形式，嘉宾打字时间会有留白，小伙伴们就自己脑补嘉宾们疯狂打字的现场效果了[偷笑]，同时可以消化内容~~
万燕：[愉快]大家好！参加这次众筹是第一次理解众筹，没有想太多东西，所以很偶然，只是在过程中有一些无意中的巧合。就是我的朋友们也几乎用了和我一样的方式去参与了这件事。
崔怀刚：嗯，机缘巧合。
aklx.可雯：我也是先听万老师提起自己问的，所以知道比较晚
万燕：我这边没有散户，全是5套以上拿的。当初大家是出于对我个人的信任进来了，可是样品出来后的效果，让大家感受到了更多的内容，这也是我对这次活动的另一层感受。
周滨：你们觉得这次众筹最吸引你们的地方是什么？说真话
aklx.可雯：好喝
万燕：吸引我的是产品本身，和蒙顿的品牌
崔怀刚：@周滨-茶语网-北京-?好问题！
周滨：产品对市场来讲，最有竞争力的地方？
万燕：稀缺性和专业性
周滨：口碑反馈时，大家都在说什么？
万燕：骄傲！为蒙顿骄傲，为我骄傲，为他们的选择骄傲[偷笑][偷笑][偷笑]
aklx.可雯：没想到茶膏可以做出这个味道
周滨：这个稀缺性是原料？是题材？是别人未获得的尊享感？
万燕：是原料的稀缺性、蒙顿技术的稀缺性和皇家身份的稀缺性。不是单一的稀缺性。
李剑波：的确，都是稀缺的，题材也是稀缺的[强]
周滨：茶膏技术的专业性一般人是否可以理解？
周滨：请才子聂老师也出来讲下
借米：我觉得崔兄的东西都好，错不了。
aklx.可雯：@借米江南收藏苏州-?[偷笑]迷信。。。。。事实是真的不错
周滨：接受茶膏这类型产品的场景有没有要求？人群有没有要求？
借米：我经营的大部分东西都是众筹模式，我就选产品，选人，这样轻松。所以，发起人（们）的信用很重要，不然消费者就要受骗啦！
aklx.可雯：漂亮，俺相信[偷笑]，实物肯定更漂亮，内外都美
借米：众筹项目对产品和人甚至客户，都像一次考试
崔怀刚：考试！准确，我们全程诚惶诚恐，虽然竭尽全力和满满诚意。
借米：像蒙顿这次就像一次品牌小考，细节很复杂，实施很简单。这是长期积累的厚积薄发。
李剑波：还有个十年节点
周滨：也就是说众筹成功的基础是专业程度、品牌积累带来的信任感？
借米：我参与过很多众筹项目，像蒙顿这次的实施过程是最轻松愉快的，因为蒙顿是整个团队在支撑我们。
吕建锋～：是
借米：我觉得另一个要点是“节制欲望，信守承诺”
周滨：可否这样理解，在可控制好的范围内，做到最好？
借米：比如这次众筹的茶膏，如果悄悄放大产量的话，企业肯定可以获得更大的利益。但是下次……就没有下次了。
书香.琴韵：我提问一个：众筹过程中有遇到困难么？比如出现的问题？怎样解决？
吕建锋～：这个要崔总回答
崔怀刚：@焦洁琼-观止斋普洱茶好！我后面再回答，先请嘉宾说。
周滨：一个众筹项目，它其实不是一个简单的销售行为，其实它可以是测试摸底，与消费市场间进行磨合互动的方式？
借米：周老师这个问题还是崔总回答合适
崔怀刚：@周滨-茶语网-北京又是好问题！今天你太给力了！我欠两个问题，等建锋兄说完。
吕建锋～：众筹我理解有几个作用，1市场调研不好就不做，2筹渠道，3筹免费广告，4筹消费者。本身消费者需求定制有一定规模就是众，如果可以筹集一起，就成众筹。
崔怀刚：同感
周滨：现在众筹项目的成功概率在几成？
借米：@周滨-茶语网-北京周老师，和生男生女的概率差不多吧！
吕建锋～：死掉或者不了了之的很多，大家看不到，成功的大肆宣传，就会感觉好像大家都成功了。
李剑波：答的给力，问的专业~~~
周滨：像吕总从生产端开始众筹，还要解决一个发起人意见的问题？
吕建锋～：我不一样，我开始就是要做这个茶，只是放到众这个层面大家一起玩，下次可能就是延续再扩大。蒙顿的不一样是，有市场第一的规模，和目前最好的技术能力这个硬件。软件就是这次概念新，性价比好，再加上现在大家都不好做，寻找突破口，蒙顿准备充分，多人一起吆喝。
借米：抱团取暖，舒服[呲牙]
周滨：取暖舒服的，那是毛衣，聂老师[呲牙]
李剑波：我个人觉得众筹都是有一定风险的，因为整个过程环节很多
吕建锋～：把这两方面穿起来的就是品质，其实蒙顿这次放量是在大家品尝了样品之后
周滨：蒙顿的级别和调性都高，但是以蒙顿的技术生产能力，可覆盖更大的市场，现在众筹的产品可以让圈外更多人尝试品饮吗？
吕建锋～：我建议要这样做，这个概念可以拓展，但不适合再众筹，可以常规化产品
张梓阳：@吕建锋～51普洱网-?目测现在众筹的持续性非常差，很多都是一次性交易，就没有后续了。请问吕总，您的众筹在持续性，或者反复购买有何新的思考？
吕建锋～：@张梓阳-?这个问题好，筹完款只是刚刚开始
借米：众筹和常规产品有矛盾冲突的
吕建锋～：要实现循环购买或者持续，如果一款经典好茶会有人找，就需要解决2个问题。
借米：所以懵懵懂懂的矛盾，就叫蒙顿
吕建锋～：1就是品质。所以我自己带队上山，真的呆了一个来月，可以看看我茶山记那篇文章。2就是要有一定的流通性和手段。
流通简单，就是要有一定的消费者基础或者是消费规模。再就是一定要控制大货，控制了大货就是控制了价格，要清楚知道参与的这么多个人哪些人是可以有能力卖茶的，要有节奏放货。利用价格杠杆比如调价逼乱价者套利出场。收到款只是开始，大量的工作在后面。
吕建锋～：之前崔总设计的那些茶会其实还是要推动的。这个推动不能断。只是这个时候更多就是品饮。别看这个没有大作用，但吸引新的消费者就靠这个。一个成功了的东西有一个机会品尝，消费者会更珍惜这个机会。
周滨：对，我就是这个意思
吕建锋～：这个就是马云去那都比省长部长人气高的原因。
周滨：吸引增量品饮人群，你要用最好的东西
吕建锋～：OK，老崔来。
崔怀刚：好，先回答焦总的问题。
蒙顿是第一次做众筹，碰到问题当然很多，比如用什么产品、怎么发起、怎么推进，都是令我头大的事情。老实说，心里既激动又没底。好在老板陈杰先生安慰和鼓励我，尝试用众筹这个模式来做传播，哪怕卖五个十个都不要怕。把产品想明白之后，过程中，首先是去筹人气，游说潜在的发起人，谈一次不行谈两次三次，筹到人气后开始筹想法，这就开始轻松点了。汇总群众的智慧，剩下就是正式发布消息，工厂开始同步生产品鉴品，召开品鉴会，后面就进入轨道。
周老师刚才问这个问题：一个众筹项目，它其实不是一个简单的销售行为，其实它可以是测试摸底，与消费市场间进行磨合互动的方式？
我认为众筹是非常好的测试工具，首先可以测试你的产品和品牌在潜在合作伙伴心目中的价值。接下来就是在合作伙伴的渠道测试陌生人对众筹产品的价值。这两个跑通了，测试就得到了正向回馈，可以放手去搏了。
张梓阳：@吕建锋～51普洱网—吕总，筹“渠道”这个观点我很感兴趣，能否深入再谈一谈？可以举一些例子吗？[呲牙]
吕建锋～：现在的渠道和传统的渠道完全不一样。存活的渠道要么是有资源比如商超有大客户，要么就是玩圈子。
崔怀刚：我们今晚所讲的众筹和小米、乐视的众筹不一样，他们是基于大数据的，其实就是产品预售了。普通企业数据有限、渠道有限，告知力有限，只能是从头开始去做。
吕建锋～：圈子是一个圈，很难融进去。但是众筹不一样，众筹会有很多跨界的人进来。打个比方，我和财经大学的博士后老师完全没有交集，但他的学生转了我的众筹信息，他就参加了我的众筹，接下来如果他发现茶其实挺好玩的，在他这个圈子可以卖茶还很好卖，他就是会我的一个渠道。
跨界，才是众筹最大的魅力，这恰恰是我们茶行业最难的。
我这次有近十个IT圈的人进来玩茶，如果我不众筹，他们可能一辈子都玩不了茶，但因为我之前在IT圈，他们熟悉我，就来参加了，这就是筹得魅力。
崔怀刚：对于我们和吕总这样的茶企，规模和影响力都有限，借众筹可以跨渠道跨界去接触新用户。
书香.琴韵：众筹不是简单的筹钱，首先产品质量要保证，发起人或者品牌要有一定的影响力。这个理解对么？
aklx.可雯：很对
崔怀刚：@张梓阳-?您刚才关于筹渠道的问题，我也有点想法分享。
每一次众筹都会有新的潜在渠道进来，下次的活动他们就会参与，同时再代入新的渠道。
吕建锋～：如果是众筹的发起条件，我觉得就是圈子。
周滨：就是要跨界，可是你跨得好不好就决定这个项目能不能成？能不能给品牌加分？
崔怀刚：当然，这里的核心还是产品和诚信。这两个做不好，如同嘉宾们所言，也就没有下次了。
吕建锋～：马云可以筹火任何东西。
aklx.可雯：就筹不到我的。要筹茶估计也没几个理的
吕建锋～：他要筹茶，只要做个页面，估计量随便超我几千倍。
aklx.可雯：现在的社会谁必须买谁帐啊，还是要做好自己是根本
吕建锋～：茶最容易做，但也最难做。理解好这句话就明白了。
书香.琴韵：最容易的也是最难的，赞同。我觉得跨界不跨界，这个不是重点，现在网络这么发达，接触各行各业的信息很多啊。
吕建锋～：有了圈子就要找靠谱的产品，这个其实不重要了。
崔怀刚：交往跨界和合作跨界还是区别很大的。
书香.琴韵：我觉得发起人的影响力是个关键（个人圈子）
周滨：茶是一个聚合平台，但是我认为茶平台上聚合的东西太表面化，这个行业没有脑洞大开
崔怀刚：我们今晚从众筹起话题，往目的还是为了探讨未来的茶趋势，然后顺势而为。
吕建锋～：蒙顿茶膏众筹能这么快卖完，也是他们有一个圈子，大家在喝茶膏在玩茶膏，突然有个人站出来，圈子就出来了。就如同这个群，不建永远没有，建了大家都来了。
周滨：其实茶是关键的，但是我们在手中握茶那刻，脑子里、场景下有很多东西可以发挥，可以延伸成渠道
吕建锋～：周滨，就是因为我们老在想各种场景，我们就会认为茶应该这样。茶为甚么会这样？
心中无羁绊，天地一下子宽了。
借米：@aklx.可雯—不同意，以后你会改变看法的。
aklx.可雯：@借米—这个不一定，凡事都有个度，看我们怎么看待这个度。
借米：@aklx.可雯—反正我要买崔总的帐的，这一定。[偷笑]
崔怀刚：周滨老师刚才说的非常容易，我们身边的经营者过于固守，留给自己腾挪的空间就太小。
钟采汐：是的最近我在研究甜品，加入茶[偷笑]
aklx.可雯：崔总的帐，借米的帐，老万的帐我肯定都会买的。但买面子不是长久的做法
崔怀刚：回到一个原点问题，让别人喝茶最有效的理由是什么？
书香.琴韵：健康
钟采汐：很简单！好喝
aklx.可雯*^O^*：还是回到茶本身才是关键
吕建锋～：如果美女，老盯着身边的让朋友介绍，资源就少。如果出去路上见合适的就问，那资源就太多了。
书香.琴韵：但是茶又不是生活必需品，没有谁离不开茶。我觉得我们做茶，最低的底线就是要保证它没有农残，是健康的。
崔怀刚：文化、修行、口感和交际都可以是答案，但是都是边界很窄的。各个茶类，都在纯茶和清饮上打转，这是很狭隘的。大家想想，有多少咖啡是已纯咖的形式喝掉的？
很少的比例。更多的是各种摩卡、冰咖、饮料咖啡，都是花式咖啡，再加上各种咖啡衍生品，才能撑起一个咖啡产业。为什么会这样，因为大多数人不喜欢苦涩的纯咖呀。
吕建锋～：让他们来喝茶，不如说让消费者来玩，好玩的茶才是以后要探讨的。好喝一定不是瓶颈，工艺生态都会上来。
胡波：我觉得茶是生活。
吕建锋～：对了，我觉得茶就是生活的一部分，看书累了喝茶，喝茶够了去遛弯，遛弯饿了吃饭
张梓阳：@吕建锋～@崔怀刚—受益匪浅！还有一个问题，就是关于众筹的发展，在你们看来，众筹是一个药引，起点火开头的作用，还是可以反复众筹？因为我观察，现在几乎看不到有可以不断众筹的个人或组织…这是不是与新鲜感有关系？？
吕建锋～：能连续众筹，我一直在思考。除了品质口碑，可能还有其他的。希望我可以有机会在后面的众筹成功来回答这个问题。
崔怀刚：群友们作为进阶的饮用者或者从业者，要换位思考，从普通用户的角度去看喝茶的理由。
崔怀刚：@张梓阳-?把问题中的众筹，替换成定向销售、定制，其实就明了了。
钟采汐：我觉得快饮挺好喝的，譬如，奶盖贡茶，卖得超级[表情]
吕建锋～：吴裕泰的茶冰激凌好卖一定是好吃的，但好吃的不一定火，可能是吴裕泰的位置？或者名气？或者什么其他的？
aklx.可雯：@吕建锋～但是不好吃更不可能做好
胡波：我们生活中茶为什么是众筹来的。品牌？质量？信誉？影响力？
吕建锋～：可能是好玩，反正要买茶，这个还好玩，那就试试。可能那天打牌赢了5千，众筹正好5千，那就试试。
崔怀刚：@胡波-?我们的行业都在谈茶的健康，但是说服大众来喝，这个理由是远远不够充分的。
陈向阳：学习中，今天讨论有价值！这个群里都有价值，这是我唯一剩下的一个茶群，哈哈~~~
李剑波：好感动~~~
陈向阳：茶叶问题我们正在尝试，个人觉得口感和便利问题是首当其冲的。仅仅是说市场规模化的话，目前的原叶茶是属于半成品，老崔的茶膏离成品差一点了。
“更多的是各种摩卡、冰咖、饮料咖啡，都是花式咖啡，再加上各种咖啡衍生品，才能撑起一个咖啡产业。为什么会这样，因为大多数人不喜欢苦涩的纯咖呀。”
这个说得太对了，哈哈。
吕建锋～：我倒是觉得如果单锁定口感，不关注好玩，可能也是一厢情愿。口感很难有屏障，只有文化和生活方式才是天盾。
崔怀刚：既然谈到健康，那就要有指向性，茶不提供热量和能量，它解决的是人的代谢问题，这也是今天大众都面临的问题。但是怎么让他们去和这种苦涩的叶子呢？把它搞多彩搞好喝。
陈向阳：老吕，所谓好玩，说白了就是便利性，拆开说，情感不是那么高冷，冲泡不是那么复杂，诉求和目标受众吻合。我们所做的一切动作，到最后，就是消费者喝进肚子然后做出的去留选择。
aklx.可雯：人情是做朋友的理由，实力和思考力才是一直跟随良性发展的理由
张梓阳：我倒不认为把茶简单当作饮料来思考，如果重心只是提口感和便利性，就太局限了。@陈向阳
陈向阳：@张梓阳-?蛇有蛇路，鼠有鼠路，哈哈
吕建锋～：@陈向阳-?不是，是可以作为一个角色参与到方方面面，不影响又不可缺，和好玩的事串起来
王新宇：大家都在制造茶的壁垒，对于茶人，普通人都感觉有距离感。距离感的原因，是我们人为的制造了仪式感，比如去茶室厕所，还点两根蜡烛。另外一方面，茶的本身价格和价值之间没有一个标准去评定，国家标准又很难对于口感、品质有标准的说法。所谓好喝，众口难调，因为很多不好喝的茶，被奸商误导。前天在南京茶商喝茶，他说了一个例子：竟然有商人告诉某大学教授，普洱一定有霉味才是陈香。。。。这一切的一切，是因为标准和媒体的传播不到位。
aklx.可雯：社会和茶企需要新型的思考
吕建锋～：不要把茶当茶，又要把茶当茶。
王新宇：至于茶和饮料应该分别对待，我个人还是觉得茶应该融入中国文化里面，至于袋泡茶可以定义为快消品或者饮料
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：今天谈的是未来主流茶趋势。原叶茶不会消失也不可能消失，反而会发展得更精细，只是从业者会大大衰减，留下专业的。
陈向阳：我和老崔在长沙聊天，我说，我关注的是90％不喝茶的。
吕建锋～：我一直在想这个，但谈何容易，没想清楚，只是今天晚上思维发散，就乱说一通
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：@陈向阳-?这个我一直记得，而且我认为不喝茶的或者形成喝茶习惯的人数量太少。
陈向阳：你在一线应该感受很深的
吕建锋～：@王新宇-?你已经非常专业了，资深茶人
陈向阳：不需要去改变人的习惯，这个最难了。更多的是找到一个场景植入进去。
吕建锋～：生意难做才好胡思乱想
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：@王新宇-?思考很深入！从业者过于自恋是很可怕的事情。
书香.琴韵：@王新宇-?茶没有文化，人才有文化[呲牙]
吕建锋～：经典，我要记下来
张梓阳：@崔怀刚蒙顿茶膏^昆明-?是，但是未来的商业，我认为一定比现在更需要情感，更需要品牌文化。不是简单去求快或者好喝。冷冰冰的手机都需要文化，何况以主观口感做引导的茶呢？
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：每个人当然可以说自己的妈妈做的菜是世界上最好吃的。但是，如果妈妈开餐厅了，就不能这么看了，情感不能凌驾商业之上。
陈向阳：@张梓阳-?这点没有谁否认
aklx.可雯：@崔怀刚—可否详细说明关于自恋这个事是指?
吕建锋～：@aklx.可雯—就是自以为很牛掰，老子茶天下第一
王新宇：茶当然是有文化的，这个文化是溶于历史的，还有我们广义的文字文学当中去，也就是传承。当然，中国的文化是有断层的。时代也是在进化的，这里面有一个概念，越普及，越公开透明，其实对于产业本身应该是最有帮助的。进化的结果，应该是符合时代特征的产品+媒体化表现。比如去年，茶，一片树叶的故事，就是一种很好的传播。在现在，纯粹用互联网进行深度传播的茶的网站或者平台几乎是没有的。没有一个权威的平台，或者说有公信力的平台，去做这件事情。文化可能有时候的体现是比较厚重的，但也是有趣的。
吕建锋～：我倒是觉得文化恰恰是我们首先应该抛弃的，或者说不要为了谈茶文化而文化，去文化重好玩好喝重性价比才是王道。这个做好了也是文化
胡波：@吕建锋～超级同意！！
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：从业者过于保守，盲目认可自己的经营的产品，广泛去市场横向纵向评比产品的少，闭关自守的心态是行业通病。
孙静（太一茶书院）：【众筹】，在我的理解里，就是在信息沟通便利的时代，一群有共同兴趣点的人，一起做一次有趣的团购。产品是基石，传播者的影响力是渠道，细致周到的服务是下一次众筹成功的前提。【关于喝茶的口感】大部分人尝试过的人不反感是基本门槛，符合目标客户群的价值理念、生活方式才重要，上周静茜姐说星巴克的一个理念“我们不是做服务的咖啡公司，我们是做咖啡的服务公司”，为人民服务是本，用茶还是用咖啡用小米是末[偷笑]怎样的人才有为人民服务的能力呢？比如崔兄、博山茶馆，够专业、够热情、够执着…
王新宇：所以，文化不是向孔夫子时代靠齐
书香.琴韵：@孙静（太一茶书院）[强]
陈向阳：我这段时间，一直和小姑娘聊天交朋友，因为我要了解她们所认可的茶以及文化是什么。
王新宇：信息越透明，越有效，越安全。
张梓阳：@陈向阳-?嗯嗯，我没说有人否认。只是我看你们的思考更多在于快和好喝，快和好喝的茶饮料大把，也很吸引现在的年轻消费者。但属于中国茶的魅力一直没有好的被提炼和引导出来。大家不谈茶文化，是因为以往的茶文化大多都是装逼，虚伪和忽悠。
aklx.可雯：@张梓阳-?还没谈到，文化层面，这个是必须的，也是需要思考的
孙静（太一茶书院）：@张梓阳-同意你的观点，中国茶的魅力还未被提炼引导出来，现在许多人靠糟蹋文化赚钱
陈向阳：@张梓阳-我没说清楚。茶的内涵要挖掘，这是与其他饮品形成区隔的本质。但在其他方面，比如口感，川宁，twg针对大众的产品口感方式要学习，以及年轻化的途径要探索
aklx.可雯：@陈向阳?[鼓掌][鼓掌]
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：从音乐来看，当流行音乐真正繁荣了，严肃音乐才会获得更优质的市场。
借米：然并卵是什么东东？
崔怀刚：@借米—然而并没有卵用。简称。
书香.琴韵：@借米—然而并没有什么卵用[呲牙]
借米：为什么不是然并鸟？
王新宇：不够萌
崔怀刚：@借米—卵是蛋，毛都没有，更狠吧。还有，蛋里孵出的未必都是鸟！
問闲_王政：你们跑题了[撇嘴]
孙静（太一茶书院）：不识字的奶奶都会倒杯白开水招呼客人：请喝茶。茶对于中国人是骨子里的东西。只是现在需要茶业人员与消费大众对接。一边研究产品，一边要做科普教育工作[呲牙]我身边许多人家里摆着一套功夫茶具，然后用一次性杯子招待客人喝茶[偷笑]
崔怀刚蒙顿茶膏^昆明：@孙静（太一茶书院）所以说，做样子真害人啊，你看很多人家里很多成套的书、大部头，放到书架上之后就在那终老了。
王新宇：[偷笑]我同事一年买几千本书，古今中外
崔怀刚：还不如手机上下载电子书，看完再下。
书香.琴韵：费眼啊，我觉得纸质书和电子书就如同原叶茶和快销茶
崔怀刚：把你每天看手机屏幕的时间统计一下，会吓你一大跳。
八马~孔宁宁：个人觉得要做新型茶但茶文化还是不能丢，要生活化也要品质化
借米：《三体》讲维度，产品也可以从维度来看问题，茶产品在二维度上就是饮品，到三维度上有了空间观，再引入时间收藏品，就是四维度
书香.琴韵：@借米—五维度呢？
借米：五维度的茶涉足哲学，六维度有了茶艺术
书香.琴韵：艾玛！七维度就是神学了
借米：从商品层面说维度，量化就很重要，不能量化就没法交易，仪式感和包装是不同维度的商业包装，目的还是为了量化，为商业服务。交易是商业的结果和标志，也是文化交流的高效率手段。否则语言文字的单一交流方式，歧义是必然的。
所以，大家交流完，要记得去多买茶膏多喝茶膏，否则然并卵。（小编：聂老师又淘气了~~）
崔怀刚：@借米—重点在这里啊！[大笑]
书香.琴韵：@借米—活学活用啊
借米：@崔怀刚—不然，然并卵[呲牙]
