2013年春大滇制茶日记之十：拥抱开放
在IT界，耳熟能详的事，是开放的IBM兼容机打败了苹果电脑；
目前正在上演的是，开放源代码的安卓系统正在打败苹果IOS。
而对普洱茶来说，开放也是势所必然。名山、古树、纯度、价格，每年春茶时节，无数的流言，猜忌，满天飞。
坐在收茶的小货车里，听着柴油机的轰鸣，思索着大滇的未来。开放，成为我思索的主题。短短几分钟，就下了结论。更开放，将是大滇未来发展的主题。完善的实施，将在2014年春天。
今年，已经有客户加入大滇的收茶队伍。明年，将力争扩大客户的参与程度。
大滇今年的收茶团队，包括广州团队4人，各茶区核心合作农户或者初制所一家，辅助农户或者初制所一家，聘请的杀青初制队伍以及参与的客户。累计涉及到数十家农户和初制所。
明年，我希望扩大这一队伍。扩大的来源，是大滇公司的员工，但最主要的，应该是客户，基于大滇目前的客户队伍，我希望这个群体能达到10人以上。
这个客户队伍不是旅游，不是作秀，而是帮助收购鲜叶，监督初制，压饼等全方位过程。我所担心的唯一问题，是人身安全。所以必须有个大滇免责协议，并建议自行购买保险。
这是普洱茶界目前能做到的最大透明度，也是终极透明度。
而业界所担心的价格问题，我会要求客户不得在公开渠道发布山头毛茶价格或者鲜叶价格，以免造成更多困扰。开放的目的是为了让客户了解大滇的收料和制茶过程，属于大滇企业行为，请客户更多关心茶本身的品质，而非价格。每个企业有自己不同的成本，产品价格会有所不同。
关于大滇企业自身的利润问题，我同样倾向于让大滇的客户了解，大滇第二个五年计划的末期，将进行股份制改造，而客户是我们潜在的股东之一。我也深信，合理的利润率是会得到客户谅解的。
获得无需付钱的义务工，帮忙干活监督质量，我很开心；
客户了解整个制茶的流程，学到普洱茶的基础知识，客户有所心得，应该会很开心；
云南的航空业，旅游业、服务业，应该能够受益，应该都会开心。
大家开心的事，何乐而不为？
拥抱开放，大滇2014年根本战略。
PS：春茶结束后，构思详细方案，欢迎大规模滇粉队伍参与到制茶队伍。大滇的，滇粉的，大家的！群策群力，让普洱茶更普洱！文/大滇号
