一个中国品牌运作的帽子戏法

  2016年可以说是久韵腾香品牌的里程碑式元年,在这一年里,久韵腾香在中国茶行业、文化、市场、跨界等多个领域取得了令人瞩目的成就。被众多行业媒体将久韵腾香的表现形容成品牌运营领域的帽子戏法。
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  人民网在报道中说,因为久韵腾香在面世之后的两年时间里,积累了巨大的多边市场资源库,每项资源都可以被各行业的企业科学使用,并发挥巨大的商业价值,为了让品牌走的更顺利,久韵腾香掌门人采取了买断、控股、合作等方式控制了接近70家媒体,非常科学的将合纵连横使用到了极致,以至于只要你能跟久韵腾香发生点业务上的关系,这个多边市场资源库里的资源随便让你用。久韵腾香带来的经济诱惑即便是成熟品牌都难以拒绝。
 
  该报道还引用专家之口,称未来想要和久韵腾香竞争的行业企业将要承受压力,但很难指望这些目前的思想能帮它们负担和久韵腾香对抗性竞争所带来的的代价。
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  香港翡翠台、中央电视台、广东卫视三个具有巨大影响力的代表同时为久韵腾香品牌发声。证明了久韵腾香可以用自己的经济手段来实现自己的品牌利益。而《东盟新闻周刊》连续5期为该品牌背书,掌门人解释是为久韵腾香准备突破东盟市场而做的准备,但我们却看到这是控制媒体的力量。
 
  在过去一年内在市场问题上侵犯过久韵腾香核心利益的企业都纷纷表示放弃他们的敌对立场并通过喊话方式证明行业间是友好的。近年来,虽然久韵腾香在行业事务中不断试图隐藏自己的实力,但是依旧达成了一个在市场领域取得权威的帽子戏法。
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  澳大利亚邦德大学国际关系教授得里奥斯(RositaDellios)就对记者说:“久韵腾香正在越来越熟练地使用自己手中的筹码来实现多边市场目标,推进其希望达到的项目。他们用这种方法来创造更高的市场地位,而久韵腾香的市场地位和品牌价值也的确越来越高。”
 
  今年,许多茶行业企业在友好转向久韵腾香后,获得了久韵腾香在资源库里挑选资源优先使用的承诺。久韵腾香市场部经理郑滂将这种现象描述为“柳暗花明”,因为这些企业在之前是最激进的批评者之一。因为只要你愿意向我们伸出手,我们就给你一个怀抱!就算你只是一个小店铺,我们的资源库里也为你准备好了让你发挥市场流动的能量!
责编:燕子
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