突围2014普洱茶之困局

  2014普洱茶的"春天"与"冬天"
  http://www.puercn.com/puerchanews/news/86598.html

  2014年普洱茶"入冬"的三大困局
  http://www.puercn.com/puerchanews/news/86713.html

  面对2014普洱茶之困局,咋办?

  不得不让普洱茶商反思一下。企业要想发展必须解决三个难题,一是品质,二是品牌,三是销售渠道。
突围2014普洱茶之困局

  没有高品质的茶叶就难以树立自己的品牌;没有品牌,就不能拓宽渠道,就不能赢得消费者的关注和青睐;没有销售渠道,就不能打开市场,占取市场份额。

  面对以上几种情况,云南乃至省外的普洱茶商坐不住了。任何茶叶要想赢得市场"品质"是关键。要做品质,首先从茶园开始,乃至对加工与仓储进行布局。

  在2014年10月份以后,有大量的普洱茶商开始大面积购买(注:在2014年之前已经有茶商、茶厂承包茶园),承包茶园,尤其是百年以上的古树茶园和单株最为抢手。现在"卖一饼茶不能只是单纯的卖茶",消费者需要的是体验,对自己要买的茶要求高,从鲜叶的采摘,杀青,揉捻直至包装完成,每个制茶环节,购买者都希望能看到或者亲自体验制茶过程,他们才放心产品的品质和质量。所制作出来的每一饼茶不仅可以查询它是出自哪个山头,哪棵茶树上的茶,这避免了线上交易产品信息的不对称,不真实。更重要的是,商家手中有了自己极具竞争力产品。

  而在产品品牌和销售渠道上,商家积极推行品牌战略,利用极具竞争力的产品,在强势品牌文化的呐喊之下,向下游的渠道与终端资源进行攻城略地。各大商家纷纷打造自己的品牌。从品牌策划,包装设计,推广上市,都做得巨细无遗,不敢有丝毫懈怠;反过来,拥有渠道资源的商家,也会到上游布局,从而使得这个阶段盛行"全产业链企业"。

  从某种角度上讲,二者在相互促进又在相互竞争。这种做法在一定程度推动了普洱茶的发展,但要使普洱茶回到2011至2014上半年的状态,这就要看市场是何走向,看2015互联网企业大数据加上金融的支撑来证实,来完成这一任务。

  2015普洱茶前景究竟怎样,能不能赚到钱,却考验着每一个做普洱茶的人!

责编:水方子