最近，普洱茶话题热度最高的莫过于大益2020年推出的7542，在短短几天的时间内，2001批7542冲上了4万元的高位，可谓是“一骑绝尘”。接着“云茶仓”的建设，实现对云茶尤其是普洱茶的入仓存储、后期仓养、溯源监管和供应链配送等进行全流程数字化管理和智能化控制，以“互联网＋”的形式引领仓储产业改革，助力云茶产业转型升级。
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最近热度最高的茶莫过于大益2020年推出的7542，近4万元一件高价，可谓是“一骑绝尘”。如果没有统计错误，这应该是有史以来，新茶上市最贵的7542了。而2001批7542能卖出如此高价，其实就是配方不变，原料升级后的产品。它既迎合了市场的实际需求，也是经典产品的升华。至于说能不能达到88青的品质，目前只能说希望很大。
图来源大益茶
从消费市场来看，茶叶报复性消费可能性已经不大，转而变成了理性的刺激性消费、恢复性消费。对于一些品牌而言，尽管现在茶品的消费体量不能同年而语，但没肉至少还有汤，少量出货，再不济也能维持现金流，支撑其度过本次疫情危机。而那些还没熬到恢复期就被淘汰掉的裸泳者们空缺下来的位置，接下来会有新进者补上。加上外围经济都在缓慢复苏大环境下，茶叶市场整体大换血将是必然，这也将是茶叶重构品牌的最好时机。
细心的茶商不难发现这样一个事实：最近几年茶客的要求越来越高了，除了产地、味道这些原有的要求外，更多了绿色、无公害这些新选项。茶客对茶叶品质的需求向来是由低到高，等发展到一定程度就会形成固定的标准，并且长期的流传下去。在过去几十年的时间里，普洱茶完成了大产区与小产区的分离，完成了古树茶与台地茶的分离，也完成了品牌与杂牌的分离。可以预见的是，无公害生态茶将是下一个蓝海。
2020年茶商所承受的是三重压力，一则疫情的影响使得春节市场几近泡汤；二则春节市场的低迷导致许多茶商手上的现金流远低于往年；三则茶山旱情又迫使茶商不得不在僧多粥少的情况下，收购一定数量的优质原料——因为2020年下半段大概率以拼品质的方式来竞争。茶农一旦开始降价并形成规模，来到茶山的茶客立刻就会把茶价下降的消息放出去。这样一来，市场的压力就会陡增。所以这个时候，茶商就必须要考虑自己的出路了。
茶界真正工业化的价值，在于农业这个第一车间奠定原料品质，工业建立规模成本优势，服务业建立品牌溢价，只有打通三产，农业、工业、服务业通力配合，工业化的价值才能放大。
为助力云南省“数字云南”布局，实现“千亿云茶”目标，云茶产业投资集团打造的云茶产业互联网第一平台——“云茶网”已全面完成生态布局和建设。日前，“云茶网”平台的重要配套设施“云茶仓”正式立项，云南茶产业首个集“仓储保值、智能管理、金融服务、文旅销售”为一体的现代茶仓运营服务平台正式启动。
图来源云南网
