培训会由人力资源部副总经理余国仙女士主持，集团董事长总裁王天权先生作了营销形势与前瞻的动员报告。副总裁苏向宇、黄震，集团高级顾问张心忠等集团高管亲自授课培训，为营销人员适应现代销售理念释疑解惑。王天权董事长在培训中重点讲解了“4418”的含义和2015年继续实施“4418”工程的重要性，他强调要将营销工作与滇红的关爱文化有机的结合起来，要关爱员工、关爱客户、关爱下属，王天权董事长说，我们滇红集团的价值观是“关爱”。在我们的企业文化中，“关爱”两个字要时刻体现。
王天权董事长指出：本次滇红集团营销事业部全体成员回到凤庆总部，融合在滇红这个大家庭中，要让每一个人都有回家的感觉。他要求，在这两天回家的时间里，每个人要来“找工具”，了解滇红茶是怎么回事，要碰撞滇红员工的文化，实现文化的融合，使所有的人都适应当下的价值观。在阐释滇红集团的“4418”工程的含义时，他说“4418”就是：建设“四个管理体系”（以财务为中心的内控管理体系、以营销为中心的客户网络体系、以技术为中心的产品质量控制体系、以人力资源为中心的绩效文化体系）；推行“四个精神主张”（质量为上、品牌为先、绩效为荣、文化为根）；实现“一个年度目标”；倡导“八个执行态度”（责任、效益、速度、安全、细节、阳光、积极、团结），因为“责任是一种担当、效益是一种使命、速度是一种态度、安全是一种保障、细节是成功的前提、阳光是品格的基础、积极是人格的释放、团结是和谐的体现。”
苏向宇副总裁讲授了滇红茶的制作工艺，普及了滇红茶叶的相关知识，他从茶叶的起源与传播、茶产业的基本概况、茶的延伸产业概况等多方面为营销人员深度剖析了茶业知识。让销售人员在今后的销售工作中增加了许多茶叶的专业知识。苏向宇副总裁提出，未来茶叶不应该是中老年人的专业饮品，而应当是青年人的首选健康饮品。他说：喝茶一分钟可以解渴、喝茶一小时可以休闲，喝茶一个月可以健康，喝茶一辈子可以长寿。
黄震副总裁讲授了滇红内部控制管理体系建设，他指出在经济高速发展的时代，必须保证信息的可靠性与安全性、必须保证企业自身遵循国家的政策、法律和法规、必须保证保护企业的资产安全，防止欺诈和舞弊行为，提高经营的有效性、必须保证企业所制定的经营任务和目标的完成。企业要不断地把控内部风险，以达成企业目标的实现。
高级顾问张心忠先生讲授了团队管理与绩效文化，他指出“权然后知轻重，度然后知短长。物皆然，心为甚”，张心忠先生用孟子的话来为大家解释什么是绩效管理。他提出人力资源的内容包括：知识、技能、素质与工作意愿。而绩效就是工作的成果和效率、过程中的努力状况与价值观下的作用态度。绩效作为我们工作与生活中的一部分，不仅可以有效地规划工作，又可以很好的约束自己，提高工作的效益与效率。
两天的理论培训结束以后，集团还组织驻外营销人员参观了滇红展览馆、瞻仰了冯绍裘铜像、参观了滇红集团茶叶科学研究院。
滇红集团2015年度首期营销系统人员及管理人员培训会
滇红集团董事长兼总裁王天权在培训会做动员讲话
集团副总裁苏向宇作茶产业概况及凤牌茶产品知识培训
集团副总裁黄震作内控管理体系建设培训
集团高级管理顾问张心忠作团队管理与绩效文化建设培训
