滇中茶叶市场角色话语权不足

  “以昆明为代表的滇中地区在市场方面的功能实际上是一种逐渐弱化的趋势。”临沧市茶叶办公室主任李文雄说,最近几年,外地茶商直接和企业、茶叶产区对接的情况在逐渐增多,昆明传统的市场优势已不明显。

  滇中地区由于海拔高、积温不高,主要种植中、小叶种的优良茶树,所以在每年一届的云南普洱茶国际博览交易会上,除去一些总部位于昆明的大型茶企外,很难感受到滇中的味道。最近两届,除了代表滇中特色的宝洪茶登场亮相外,代表昆明的十里香茶、禄脿茶,代表玉溪的峨毛古树茶,代表楚雄的化佛茶、白竹山茶等品种都很难在茶博会上一睹芳容。

  “以昆明为代表的滇中地区在市场方面的功能实际上是一种逐渐弱化的趋势。”临沧市茶叶办公室主任李文雄说,最近几年,外地茶商直接和企业、茶叶产区对接的情况在逐渐增多,昆明传统的市场优势已不明显。

  云南茶界独立评论人“白马非马”表示,以昆明为代表的滇中地区虽然在交通、物流、人才等方面具有优势,但其目前扮演的更多是一种“中转站”或“过道经济”的角色,话语权依然不足。

  以工业化理念谋划茶产业

  “以昆明为代表的滇中地区,不仅在交通物流、金融服务等方面有着其他州市无法替代的优势,其丰富的茶叶资源也使得昆明完全有条件成为面向周边国家和地区的茶叶总部经济区。”云南省茶叶办公室主任杨善禧说,近年来,云南茶产业的集中度在不断提高,全省产值在1000万元以上的茶企就有99家。一批没有市场影响力的茶企停产或被重组,而普洱茶也从传统的“砖、饼、沱”向茶粉、茶膏、茶饮料等领域发展。

  杨善禧认为,随着茶产业集中度的提高,企业对资金、人才等方面的需求将会更加迫切,而昆明高等院校、科研场所众多,对大企业会有一种天然的吸引力,不仅本土的企业会逐渐向昆明集中,外来的大品牌也可能会依托云南优秀的茶叶资源在昆明设立研发机构,形成产业集聚效应。

  但他同时也坦言,云南的茶产业虽然在不断发展壮大之中,但由于起步较晚、品种众多等因素,依然缺少真正意义上的拳头产品。下一步,应以工业化的理念谋划茶产业,打造一批上规模、上档次、实力强的茶叶生产加工企业集群,使得昆明茶叶总部经济的味道更加的浓郁。

  玉溪、曲靖、楚雄可发展茶馆经济

  在昆明市茶叶行业协会会长刘益成看来,相对于总部经济,昆明眼下最需要的是尽快建立面向东盟国家的茶叶对接基地,并据此将云南茶叶的北方市场与南方市场连接起来,扩大云茶在国内和国际市场的影响力。

  “东盟很多国家都有饮茶的习惯,但多以袋泡茶为主,对茶产品及茶文化的追求不够精致,云南茶企在琢磨东盟市场时,不能只看重销量,还应把云南的茶文化和民族文化融入进去。”刘益成说,云南优质的茶叶资源、深厚的茶文化对东盟国家有很大的吸引力,而面向东盟国家出口茶叶的零关税政策也使得云南茶企在这方面做更多的文章,可以形成良好的互补关系。

  在他看来,和广东有广州、深圳、珠海、东莞等多个经济发达地区不同,昆明在云南具有绝对的区位优势,此外,作为茶马互市的一个重要驿站,昆明的茶叶历史也非常悠久,市场功能无可替代。

  “云南茶叶品种丰富,有很多独特的少数民族饮茶文化,实际上具备‘立体文化’的因素,但目前并没有立体体现。”刘益成认为,除需在昆明建立起面向东盟的茶叶对接基地外,玉溪、曲靖、楚雄三地应该注重引进先进的生产技术和管理模式,从发展茶馆经济上做文章,从而吸引更多的企业来到滇中,融入滇中。

  包装是昆明茶产业的软肋

  国家一级评茶师、云南民族茶文化研究会副秘书长朱澄在谈到昆明茶叶市场时直言,近年来,外地茶商来到云南只在昆明逗留一两天就直扑茶叶产区的现象越来越多,昆明作为云南销售市场中心的概念越来越空洞。“目前,昆明茶叶市场恶性竞争的情况依然时有发生,整个茶行业依然存在着诚信危机,而信息的日趋透明化也使得外地茶商不需要在昆明了解更多的市场行情。”

  “很多茶企在康乐、雄达等茶叶市场的店铺在昆明市场其实并不赚钱,更多是作为形象店来展示而已,但这些店铺中却有很多在通过电子商务往省外发货。”朱澄认为,由于昆明距离茶叶主产地距离很近,把昆明作为茶叶实体市场总部的效果并不明显。而以昆明为代表的滇中地区则具有其他地方没有的人才优势,茶叶市场在昆明应该以电子商务作为突破口。

  此外,在朱澄看来,昆明眼下最重要的是做好配套服务,应该把包装和设计放在重要位置。“目前的昆明市场,90%的茶叶包装需要从外省采购,本土所占比例不到10%。”朱澄说,云南丰富的竹质、木质资源并没有得到充分利用,而闻名遐迩的建水陶也不被茶叶企业所重视,眼下,昆明应首先把配套服务做好,只有这样才能对本土企业及外来企业有足够的吸引力。

  普洱茶应退去地域标签

  访云南贡润茶叶有限公司总经理王大斌

  从资源到品牌,云烟、云花、云药、云茶已经打上了特有的地域标签。但在云南贡润茶叶有限公司总经理王大斌看来,普洱茶不能仅仅简单地局限为云南的特产,而应将资源优势与技术创新相结合,以特有的品质及品牌影响力逐渐退去地域标签,成为中国茶界甚至世界的顶级茶饮代表,才能成就云南普洱茶的光荣与梦想。

  精深加工才是王道

  记者:近年来,普洱茶行业经过市场的“洗牌”,茶企也领略了市场的无情,如何看待普洱茶新品的发展?

  王大斌:自2007年以来,整个普洱茶市场的发展就已经趋于理性。而处于市场前沿的企业来说,只有不断推出具有技术优势的产品才能在市场竞争中占据一席之地,掌握行业话语权。以贡润祥为例,公司投资了1500多万元,通过引进吸收和自主研究相结合的方式,用10年时间在茶膏制作领域开创了仿天然环境恒温浸提工艺,开发出被国际市场认可的高端普洱茶产品。所以即使贡润祥的茶膏不是传统的以斤论,都是以克为单位销售,最贵的达64元/克,接近于黄金的价格,但近年来市场前景也较好,销售收入每年以300%的速度在增长,2011年已经达到了1.5亿元。

  记者:精深加工是否就能拓展云南普洱茶产业化之路?

  王大斌:云南虽然占据普洱茶的原料优势,大大小小的茶企也有几百家,但为什么不能像立顿红茶那样能全球通卖?根本原因就是没有立顿那样在茶饮行业的通用性、普适性。而精深加工就是解决普洱茶这一问题的关键所在。此外,塑造行业顶尖级的品牌形象也是未来云南茶产业做大做强的战略之一。

  未来3年冲刺10亿产值

  记者:据了解,贡润祥普洱茶膏成为今年博鳌亚洲论坛上唯一指定的茶饮品,能否透露一下公司未来几年的市场拓展规划及发展蓝图?

  王大斌:贡润祥普洱茶膏的品质、品牌能与博鳌亚洲论坛的影响力相媲美,才能成为博鳌亚洲论坛上唯一指定的茶饮品。此外,在一些高尔夫球赛、高规格会展会议中,都能喝到贡润祥普洱茶膏泡制的纯正普洱茶。目前,公司已在全国主要大中城市开设了72家高端普洱茶膏直营店,并在北京、河南和山东等省设立了分公司,定位是要把普洱茶产品做成白酒中的茅台,红酒中的拉菲,成为茶业中的高端产品。

  未来3年内,贡润祥的目标是在全国主要大中城市开设了600家高端普洱茶膏直营店,销售收入达到10亿元,相信在不久的将来,随着高端人群的不断增多,贡润祥普洱茶膏将会成为高端饮品的代名词。

  记者缪亚平报道

  记者观察

  茶博会应名副其实

  撤展前一天已开始准备打道回府了。展会现场除了开幕当天领导热情洋溢地致辞,兴高采烈地剪彩,前呼后拥地巡视外,留给参展商的不过是稀稀拉拉的观众,自娱自乐的茶艺表演以及隐隐约约的抱怨。

  德宏、临沧、普洱、版纳等主要产茶地和滇红集团、贡润祥、勐库戎氏等大企业撑起了两个展厅的门面,外来企业除了宜兴紫砂以及几乎什么展会都可看到的越南红木外,几乎难觅外来茶企的踪影。

  “昆明的茶博会和广州的相差太大了,完全出乎我意料。”从广州赶来昆明招商的广州益武国际展览有限公司客户主任李碧妹,言语中掩饰不住失望和自豪。失望的是昆明的茶博会人流量之少,外来企业之少;自豪的是广州茶博会的盛况。

  “如果不是政府要求,我们今年不会来参展。”一位不愿具名的茶商坦言,今年的茶博会比去年人流量还要少,商家闲来之余不过是“你来我家喝茶,我到你家聊天”,望眼欲穿也很难碰到一个大客户。

  记者在茶博会开始之前也特地到了康乐茶城随机采访了几家铺面大点的商户,竟没有一家表示要参加茶博会,而茶博会现场“帝泊洱”、“龙润”这样的大企业也都只要了两三个展位。一位工作人员告诉记者:要那么大的展位意义也不大,花费那么多钱又有多少人会来看?

  茶博会走到今天似乎已到了一个十字路口,今后如何办下去?从产茶州市来昆明参会的一位茶办主任也提出了自己的意见:首先是加大对外的招商力度和宣传力度,其次是拓展茶博会的包容性和增加参展企业的类型,再次是能否考虑到其他州市或北京、上海这样的大城市举办展会。而这些也许也是值得相关部门深思的问题。殷雷

责编: isundust
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