巧的是，经济学家在对公司进行研讨后也发现，公司能够拥有的保持生计、开展和当时盈余的各项活动所需求共享的资源也是有限的。因而，当时盈余就要承当生计和开展所支付的“本钱”。一个公司用于当时盈余的资源和精力过多，就会削减保持生计和开展的资源和精力，公司健康生长的速度和质量就会受到影响，乃至衰亡。他们在描绘这一表象时，用了一个很好的词代替并拓宽了单纯的公司的概念，这个词就是“生意”。和生物相同，生意也有本人的生命力，也遵从生老病死的天然规则。
茶叶生意天然也逃脱不了这个大规则。经商要赚钱是不移至理的，若是不能赚钱的话，生意就没有了含义，乃至没有了生命力。可是，正如方才所说的，生意是有生命力的，它也有着如人生通常的年少、幼年、青年、中年和晚年各个生命期间。从有主意开端到实践运营茶叶生意，就意味着茶叶生意的生命开端了。运营者投入许多的阅历去运营它，就是给它施加足够的养料，这些养料贮存在生意上，一方面能够转变成对运营者的报答，另一方面还要用于生意自身的生长。相同做的是茶叶生意，15年前一起起步的两家茶庄，面临杰出的“生计环境”（简单赚钱的市场环境），一个是把精力放在了朴实的赚钱上，一个是在赚钱的一起，又把适当一部分精力放在生意自身的生长上。15年后的今日，再去比照当年的两家茶庄，一个现已生长为生气勃勃的青年，另一个却是营养不良的患者，相貌与15年前比拟几乎没有任何改进。再站在今日的视点，去比拟两者的盈余才能，明显“早开的花不香，早结的果不实”。
听说，果树大小年之分，往往某一年产值会非常大，接下来的几年产值就会降低许多，果农为了包管质量和产值的均衡，在大年的时分总会自动打下一部分花来。做茶叶生意，若是遇到了所谓的大年，茶商尽管没有必要有茶不卖，但可怕的是茶商若是只卖茶，不知茶叶也是一种生意，不知道做茶生意不可是要在今日能把茶卖出去，更重要的是在今日卖了茶的基础上，能让今后的茶更好卖，卖得量更大，挣得钱更多，让看得见的收入和看不见的生长都能添加。这就是既要关怀如今的收入，也要关怀将来的收入。
关于当时利益和持久利益的论说，《论语》里也有记叙。“子夏为莒父宰，问政，子曰：‘无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。’”子夏被派到莒父去当官，临走前向孔子讨教怎样理政，孔子说：干事不要单纯寻求速度，不要贪心眼前的小利。单纯寻求速度，反而达不到意图；只管眼前小利，不讲长远利益，那就什么大事也做不成。
关于生命来说，不仅是一个活动的身体，更重要的是有一种生命的认识；关于生意来说，也不仅是要有更大的才能去获取赢利，还应当充分发挥它的社会功用和价值，在为社会进步供给效劳的一起生生不息。茶叶在中国人的生计里，社会功用是要远远超出过它作为饮料自身的价值的。因而，不论新产品怎样层出不穷，这种最底子的文明价值基因是万万不能丢的。
