近些年来茶叶市场发展越来越大，茶企的运营多元化。很多茶企开始了多茶种的经营模式，把越来越多的茶种纳入品牌旗下，这种模式是好是坏呢？现在我就简要的阐述一下。
地域性打开，茶人多元化喝茶
企业的发展方向是由市场方向决定的，这些年人们不仅仅只喝一种铁观音或普洱茶了，大家开始慢慢的品尝其他的茶种，接受其他地方茶。茶叶消费的地域性逐渐开始淡化，如安溪的铁观音，在铁观音被其他地区的消费者逐渐认可的同时，铁观音的传统消费区也认可了其他茶种。从泉州的茶市场来看，铁观音依然是主导地位，而其他茶种在泉州的销量也很不错。
茶企连锁店多开，市场需求多元化
一些茶企以连锁店为主，门店遍布全国。要满足全国不同地区的消费者，产品线的丰富是非常必要的。茶叶消费多样化使企业产品多元化成为企业发展的必然。著名品牌茶企八马茶业早在七八年前就开始多茶种经营的模式，目前，除铁观音之外，八马茶业旗下产品还包括大红袍、金骏眉、龙井、普洱、花茶等十余种茶种。
多茶种是正常的市场结构，在有地域性的情况下，市场消费以某种类型为主导，但不能仅仅只存在一个单一的结构。茶叶消费多样化和多茶种经营是茶叶市场越来越成熟的表现。茶行业已进入一个良性竞争状态。茶企所要做的就是认真做好产品，努力提升产品的竞争力。
这一模式的出现，直接引导了一大批的茶商加盟者，茶品中的多元化，使得茶店的人流不断增加，这直接带动了茶产地茶叶的出售。同时也能满足一些茶人的需求，进一家店就可以买多种茶品而不用在炎热的天气里多走几家店。
