东非茶叶贸易协会-简介
文章为你介绍东非茶叶贸易协会的基本概述、掌舵人、增长和发展、董事会名单等相关情况！
东非茶叶贸易协会成立于1957年，以促进非洲的茶叶贸易的最佳利益。
该协会的宗旨是：
为了促进在非洲的茶叶贸易的最佳利益。
以促进和确保有秩序地出售在东非茶叶和茶叶贸易的集中
通过拍卖或其他方式为茶叶销售行为，建立设施。
为了促进茶产业内的密切关系。
为了方便内的贸易争端的解决
收集和分发茶的统计数据，并保持这样的记录可能
协助成员在他们的业务行为。
该协会拥有约300六类企业成员
EATTA半世纪的掌舵人
随着茶业来自全国各地约240名成员的现任成员，东非茶叶贸易协会（EATTA）是最可信和最权威的会员组织，是全面负责本部门在该地区的关键。
其不可逾越的历史可以追溯到1956年，当一小撮茶叶生产商，买家和经纪走到了一起，并成立了协会。他们决定委托肯尼亚和东非的茶叶在英国伦敦拍卖的做法是不继续这样做是非常明智的事情。“为什么要肯尼亚没有自己的拍卖系统？”这是在茶叶贸易的决心先锋心中深思的问题。
他们建立了肯尼亚茶叶出口拍卖会，是当时已知。然而，在这次拍卖会上提供的茶量非常小。新的拍卖大多是二级等级处理。肯尼亚的茶叶年产量只有10万公斤，其中大部分仍发现其在伦敦拍卖的方式。然而，这不会导致死亡当地拍卖发起的士气。
拍卖完成后，每两个星期在种植园房子，沿海尔·塞拉西道，内罗毕，直到1969年茶叶生意的场地时EATTA成员决心把它搬迁到蒙巴萨。从内罗毕到蒙巴萨拍卖的搬迁本身并非没有一些争议和部分成员的强烈反对。出于这个原因，搬迁的过程花了近两年。
1968年的EATTA管理委员会于7月23日在坎帕拉大酒店举行的会议上提出的搬迁从内罗毕到蒙巴萨拍卖的想法。在下午举行的会议后，在酒店的国际茶业大会的与会者，原则上同意搬迁。但他们不得不分钟，决定分发给成员，以获得他们的意见。
目前在坎帕拉举行的会议上，包括非洲茶叶经纪有限公司，肯尼亚茶叶发展管理局（KTDA“）的代表，因为它当时，非洲高地产生，布鲁克债券蒙巴萨有限公司，Stansand，Abangulu有限公司有限责任公司，肯尼亚茶叶公司，萨拉马有限公司（非洲）有限公司，乌干达茶叶经纪人，菲利普·哈里森和克罗斯菲尔德有限公司和Uneximp的有限公司
成员指示委员会秘书乔治·威廉姆森先生的EBSadharwala流通决议分钟（搬迁）所有EATTA成员，并给予为期六周的通知。然而，它是一个大的挫折时，1968年11月5日举行管理委员会会议由兆焦耳克拉克先生听到赞成搬迁投了反对票，只有43名成员76成员表示，他们宁愿拍卖亲搬迁成员留在内罗毕举行。七名成员曾在表决中投了弃权票，而31人尚未作出回应。
许多成员主要生产商抱怨，他们前往蒙巴萨参加拍卖的方式，那将是非常昂贵的。那些来自乌干达和坦桑尼亚也觉得蒙巴萨不便，他们要。
它的发生，越来越多的茶叶买家和经纪被打开他们的办公室，他们在蒙巴萨入库茶和预订的船舶出口后，买了它在内罗毕拍卖。经纪人和购房者告诉生产者，他们站在实现更好的商品价格，一旦被转移到蒙巴萨拍卖。这些发展有助于建立搬迁的情况下，它是不长之前，多数委员认为，建议转变意识。来到1969年，所有道路，导致蒙巴萨，镇，今后将举办拍卖会的日期和未来。
增长和发展
在同一时间，在拍卖的茶叶产品增长显着高于内罗毕拍卖早年。1968年8月，当拍卖仍然是在内罗毕，然后EATTA董事长O.布鲁克报道，会员已达到155组成的63个买家，76生产者，经纪人和12个准成员。的产品，另一方面，增长到195112胸前，每周拍卖会开始试行。
另一个在管理EATTA显著发展了在同一时期发生在8月20，1968年特别会议召开故意改变该组织的章程和规章制度，以铺平建立1所有强大的12-男人的方式管理委员会负责监督每天的代表成员协会的日常运作。这种管理体制存在至今，并一直在帮助该协会的平稳运行。
挑战
很多问题困扰着茶业在20世纪60年代，70年代和80年代。这些措施包括在蒙巴萨港的延误，运输费用高，干旱，价格的波动，有时不友好的政府规章和出口包装。然而，通过其影响力越来越大，EATTA是能够确保这些问题大部分解决，除了那些明显超出其控制的天气条件下和在世界市场上的波动一样。
EATTA已经能够进行谈判，其成员的航运公司合理装船率。多年来它一直像肯尼亚港务局（KPA）肯尼亚标准局，肯尼亚茶叶委员会（TBK），工商部，财政部，农业部，与有关政府机构紧密合作，除其他机构，以确保所有新出现的问题，影响了行业的尽职调查处理。
指引及规例
其任务的一个重要组成部分，以确保进入该国，在拍卖出售进口的茶叶没有不必要的繁文缛节，海关清除。蒙巴萨拍卖目前担任11个国家和政府把块的官方路线，通过它的商品到蒙巴萨带来的出售，这将是鲁莽。
茶处理链，做到万无一失，以避免混合UPS和标准的妥协。因此，早在1981年，该协会认为有必要把仓储运营商的做法详细代码。是由茶叶经纪人协会编写的代码设置了茶处理准则，制度，简化工作之前，它进入到目录确定不均的膨体茶。
EATTA也证明其作为一种有效的自我调节的勇气，成功地执行质量标准，而不是取决于政府。蒙巴萨拍卖的重要性不断增长。在七十年代末引进的集装箱出货量从国际茶叶买家，谁尽快实现快速，安全地运送到目的地的优势，创造进一步的兴趣。此后，包装容易托盘纸拉伸包装和装运集装箱麻袋的转换一直是出口商的额外奖励。
美元在1992年10月招标的推出也证明了在蒙巴萨拍卖的和额外的数量不仅来自肯尼亚，但也从的其他EATTA成员国家前面提到的茶叶生产者提供进一步的强烈的激励。这使得茶美元出售，从销售之日起十个工作日内支付，无需任何本地利率的贬值，并确保在快速稳定的货币支付。
游说和策略
影响本地茶叶贸易商最近的一些挑战，包括以下内容：基础设施落后，效率低下的蒙巴萨港，不安全，茶摆卖，生产成本高，茶叶价格低迷。
然而，通过游说，EATTA已经能够打动后，有关当局对各种干预措施。最仓库位于Shimanzi区域内的许多道路，目前正在康复和相同的情况下，适用其腹地茶起源与肯尼亚港口城市的高速公路连接。
肯尼亚茶叶局，以确保生产者实现更好的回报他们的茶，是目前工作的一项战略，以促进茶混合，肯尼亚茶叶的包装和品牌附加值举措。这些活动已经很小，投资者纷纷抱怨在缺乏激励机制和良好的法律和政策的结构。
联合国环境计划（UNEP）的密切合作，被称为“绿化在东非茶业”，将涉及设立小水电项目，其能源供应的茶工厂的一个新项目的需要，而不是继续依靠与EATTA木柴，这是昂贵的，并已对环境造成破坏性影响。
生产成本包括在蒙巴萨拍卖实现了茶叶价格的60％％，其中占30％的能源成本。据估计，恢复高能物理能源，将有助于降低能源成本12％，从而大幅提高生产者的利润率。
东非茶叶贸易协会是一个自愿性组织，汇集茶生产商，进口商（出口商），经纪人，茶包装及仓库，所有的工作，以促进非洲的茶叶贸易的最佳利益。目前，成员包括超过三百年整个东非和中非边境延伸的公司。
EATTA授权，以促进和推动在非洲的茶叶贸易中的所有利益相关者的利益，创造一个有利的营商环境，对维护全球标准，并在最有利可图的方式提供茶产品的客户面向。
协会的主要职能是：
为了方便蒙巴萨茶叶拍卖业务
确保遵守宪法，维护纪律的贸易。
为了促进在非洲的茶叶贸易的最佳利益。
编译和分发的统计资料，以协助其业务的成员。
为了帮助解决贸易问题影响的成员集体。
组织成员的社会和教育方案。
愿景：
利用我们广泛的代表性，并成为一个参照点，从而为非洲茶业发展可持续的全球领导地位，通过创新，成本效益，产品质量和增加茶叶消费。
使命：
EATTA将促进和推动在非洲的茶叶贸易中的所有利益相关者的利益，创造一个有利的营商环境，对维护全球标准，并在最有利可图的方式提供给客户我们的茶叶产品面向。
核心价值观：
这是我们的工作方式，所有交易关系，承诺和提供服务的基础上相互信任和尊重，并在最高水平的职业道德和敬业精神不折不扣的根本。我们希望为我们的认可：
道德和透明的交易行为
善治
革新
专业个人责任的执行
准确，及时，权威的信息
战略实施的关键成果领域
茶和差异化的茶叶产品的需求增加本地和国际
扩大会员基础，包容性，公平和充分代表非洲地区的覆盖率。
EATTA的领导地位和知名度的文件作为中介增强竞争优势作为重点行业的代表大会成员的期望
促进茶和营商环境的政策，支持
董事会和秘书处的重新设计和改造
该协会董事会名单
