那么时隔三年，我们应该如何看待这本书呢？简单地说就是“三言两语”，其中“三言”是指战略之言、操作之言和警示之言。
第一言，战略之言。这本书第一次比较地系统提出了茶叶品牌的塑造策略，被广泛誉为茶叶行业的“孙子兵法，《茶翅高飞》的出版加快了中国茶叶品牌建设的进程，已让众多的地方政府和茶叶企业领略到了茶品牌建设的博大精深，甚至让“茶翅高飞”成了流行词语，很多媒体在报道茶叶行业时，都爱上了“茶翅高飞”这个词语，而“茶翅高飞”正是出自于《茶翅高飞》这本书。
第二言，操作之言。《茶翅高飞》全名是，《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》，由著名品牌专家、中国超低成本塑造品牌第一人谢付亮先生领衔创作，融汇了远卓品牌策划公司10余年超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历，从市场调研、茶叶品牌定位、渠道拓展、危机控制、茶叶品牌宣传到销售思路，都做了比较详尽的分析，便于读者学习操作策略，用于日常品牌运作之中。
第三言，警示之言。《茶翅高飞》提前对茶叶行业提出了警示，并明确指出“茶叶包装越精美越好”是个误区，并重点指出，“过分重视包装会缩小茶叶消费群”，“过分重视包装会导致品牌危机”，“简化包装已经势在必行”，不得不令人佩服作者谢付亮先生精准的预测眼光。
但很可惜，并不是每位决策者都有机会阅读《茶翅高飞》，即使读了也未必认真思考《茶翅高飞》中提出的此类前瞻性问题。至于重视此类问题，并在实际经营中着手预防和解决的决策者更是少之又少，陷入困境也就是在所难免了。
“两语”则是指“语重心长”、“妙语连珠”。先看“语重心长”。《茶翅高飞》看到了茶叶行业趋势，所以，作者在书中语重心长地说，“高价茶才需要做品牌”是个误区，明确指出做品牌是方法，不是目的，并在四年前就郑重提出“低价”可成就世界级强势品牌，旗帜鲜明地告诉中国茶叶行业：畅销、长销、广销的是“平价茶”，联想到现在的高端茶叶大量滞销，不得不令人惊叹作者谢付亮先生的眼光。
此外，作者还语重心长地说，地方政府和茶叶企业需要广开思路，整合资源，寻找系统专业的茶叶品牌运作策略和方法，以更高效率地推动茶叶品牌建设。现在，面对中国茶园面积激增的现状，中国茶叶行业进入销售困境，更加迫切地需要运用专业系统的品牌塑造策略，快速“茶翅高飞”，以服务消费者、造福百姓。
再来看“妙语连珠”。作者善于提炼总结，表达时更是妙语连珠，有的是新概念，如“一分钱做品牌”“文盲营销”等思想；有的是针对“市场调研”这一老生常谈的话题，也点出了发人深省的误区，道出了市场调研的“三个第一”原则和“三立三跳”原则，引导业界全面反思过去的调研行为。
更有阅读快感的是，《茶翅高飞》中的文字风趣幽默，作者善于将常用语言“添油加醋”发挥一番，如“一流的茶叶品牌要做好二流工作”；成就茶企老板品牌必须遵守“三纲五常”原则；品牌定位要标新立异，也要“随波逐流”等，让人接连惊叹作者是妙语连珠。（王海燕）
