刘文新:信阳文新茶叶实施名牌战略

  中国普洱茶网讯:刘文新是茶叶之乡信阳人,他在1989年高中毕业后返乡务农,与茶叶结下了不解之缘,在实践中悟出了茶叶种植和经营的理念,从1990年创办第一家茶叶专卖店开始,经过多年的发展,他带领自己的企业跨入茶叶加工绿色化、产业化、工业化和标准化生产的全国茶叶行业百强企业。

  从小商贩到开大公司

  1989年,为了摆脱家庭贫困,家住信阳市平桥区农村的刘文新来到市内,在幸福路茶叶市场租了个20多平方米的门店,每月租金500元,摆摊卖茶叶。当时有人说刘文新年轻气盛,他却从改革开放的浪潮中看到了信阳茶叶的美好前景。从信阳举办茶叶节的信息中,他悟出了经营茶叶的无限商机:信阳每年都举办茶叶节,不能没有茶叶啊!

  1992年,他正式挂牌成立信阳文新茶叶有限责任公司,采取“司+基地+农户+合作社”的生产经营模式,茶叶生产基地辐射30余万亩茶园,带动2万余户茶农,使得茶农人均年增收1500元。他的公司也是全省率先实现茶叶加工绿色化、产业化、工业化和标准化生产的全国茶叶行业百强企业。

  责任感和名牌意识使刘文新意识到,必须创名牌,创叫得响的茶叶名牌,才能真正使信阳毛尖名扬天下。目前,他的绿茶有l8个系列300多个品种;2010年成功研发生产出的信阳红茶产品,有8个系列80多个品种,被品鉴为品质优良的无公害、无污染的绿色饮品。他的公司做茶专业,做事专注,从种植到销售,形成了完善的产业链条,产品取得了有机茶认证、绿色食品认证、QS认证以及IS9000质量管理体系认证,“文新”茶叶还成为中国高尔夫球顶级赛事唯一指定用茶。

  成功后不忘回馈茶农

  企业发展的根本是为民谋利,造福一方。公司不断发展的同时,刘文新始终没有忘记自己肩上的责任,多年以来,为茶农谋利,让利茶农已形成制度。

  首先,文新公司与茶农实行长期购销合同制,报价收购,让利百分之十给茶农;其次,公司无偿为茶农提供技术服务,定期举办茶叶种植、采制技术培训班,并向茶农赠送制茶设备、茶具和茶叶技术书刊。公司还始终积极参加希望工程,扶贫救灾,参与资助贫困学生等社会各项公益活动,目前已累计捐款500多万元。

  文新公司在快速发展的过程中,始终按照“高起点,高标准,高质量”的三高要求,严格管控,把品牌建立在质量上。多年来,文新公司通过不断努力,已经建立了一套科学严格的质量管理体系,确保向广大消费者提供放心的茶品。在茶园管理上,年年改造老茶园,建设高标准的新茶园,严格按照有机茶的要求进行管理,打造了一个完整的绿色产业链。严格的质量管理带来的是产品质量的稳定提高。文新公司生产的绿茶和红茶以其优良的品质,获得广大消费者的青睐。

  追求无止境。他的目标是实施“五个一”工程,即:建一个国家级茶叶技术研发中心;在全国建设1000家文新茶叶专卖店;让公司成为中国一家茶叶上市企业;打造一个国际知名的中国茶叶品牌;开发建设一万亩标准化有机生态示范茶园基地。来源:东方今报

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