市场营销运用到茶行业来说，虽然市场营销学已经生成独立的学科，市场上也有众多营销专家。但是，茶行业的营销发展目前任然有许多制约的因素。市场营销有很大学问，运用到每个茶企都会针对性的出现不同的问题。要想发挥出营销的作用，做中国茶叶龙头品牌，走上国际，必须要正视茶叶营销的重要性，同时能够在市场运用中，遵守茶叶营销的原则。
对于茶行业来说，营销策略有很多，关于品牌的、企业文化的、推广的……对于每个企业来说，不同阶段的企业会面对不同的问题，每个营销策略上的运用也会有所不同。但是想要发展的企业，有几个原则性的营销性是必须遵守的。
对于茶叶来说，中国目前没有可以和立顿抗衡的茶企。不得不说，中国几千年的茶叶发展历史居然抵不过英国只有几百年茶史，有点让人匪夷所思。但是深思，可发现，立顿发展的好，不是在品质、茶叶上领先中国，而是营销上的策略发展的制约。
目标
茶企的目标是作为茶企发展的未来的一个方向，也可以说是定位。例如茗腾茶叶定位中高端茶礼。分析可见，茗腾茶叶致力于发展中高端茶礼市场发展，力求在中高端的市场上站稳脚跟。推出中高端茶礼这个定位，是目标，也是企业的定位，发展的发方向。但是定位这个东西，不是说你想到一个位子，就随便乱扣帽子的。茶企行业的目标必须能够契合茶企公司的一个中心思想，契合茶企内部人员的理念，且要通过市场分析定位，才能够得出的一条长久发展的目标。茗腾茶叶发展至今经过十九年的历程，在创立初，就制定这个方向，不仅是因为茗腾茶叶总裁对于时尚精品生活的喜爱，还经过市场调查发现，洞悉中国茶行业发展正属于茁长发展阶段，而茶行业的中高端茶礼市场还有很多空白。茗腾茶叶发展至今，在全国有上百家直营、加盟店，可见其中高端茶礼市场对如今茶行业的契合发展。
信息
茶叶发展信息化是必要的。茶企行业必须重视市场上一切信息的来源。其他茶企品牌的动向、市场上茶叶会展的开展、茶行业品牌的全国营销情况、茶企访客资讯信息等等。一切必须有一个系统的专门的部门负责实施。
信息是能使茶叶企业的决策能够依靠依据、竞争手段和改进营销的条件。对于变化多端的市场，制定营销，就要能够及时、准确。这样企业内部的信息化，让一切来的有史有据。如果没有及时的反应到市场的信息，那么企业对市场的了解情况就会有一定程度的制约，会营销到营销制度的制定。信息是企业和市场紧密联系在一起的方式，只有充分利用了信息化才能制定出适合企业的市场营销制度。
