中国茶叶行业热热闹闹，红红火火。在浙江安吉白茶领导世外茗源观点的诱发下，茶叶行业在“白茶娶妃”的势头下掀起了一波茶叶取代的热潮，很多茶企、不少地方政府都在为茶叶复兴、中国茶崛起出谋划策，以切实行动打造地方茶叶品牌和特色品牌，为中国茶叶的进一步出力。
茶叶行业需要塑造自己的品牌，这点认识毋庸置疑。那么，在新一轮的复兴大潮之下，茶企怎么重视茶叶品牌，为茶叶发展打好基础、谋划未来呢？做好茶叶品牌要有“三要”和“三不要”。
一要：中国茶业要跳出茶业来做茶业，至少要把茶业提升到整个界的高度，让茶叶“时尚”起来，与整个饮料界。这样，把先进的理念请进来，运用成功的经营模式走出去，中国茶业才有可能快速发展壮大。世外茗源提出白茶代替咖啡，且不论其如何思考，其实质是站在了一个较高的高度上来看茶业，这一点中国茶业都可以借鉴。
二要：中国茶业应准确把握未来消费观念的趋向。不可否认，随着消费者健康意识日益加强，对产品的期望值越来越。一般的饮品或饮料，已经不能满足消费者的需要。据调查资料显示，卫高生部曾对十个城市的上班族调查结果显示，亚健康状态的员工占比高达48%，其中北京达到75.3%，上海达到73.5%，广东达到73.4%。为数不少的上班族开始意识到咖啡其实治标不治本，渐渐了解到茶为国饮的真正涵义。但从总体上看，茶的价值尚未普遍深入人心，不少消费者尚未养成饮茶习惯，而是更多的钟情于咖啡。建议这些消费者关注健康，在适量饮用咖啡的同时，合理搭配一些品类的茶饮。对茶业从业者而言，如果真能抢占这块潜在的大市场，中国茶业在市场化进程又将迈进一大步。
三要：中国茶业需要创新的精神。当然，更应重视榜样的力量，安吉白茶要代替咖啡，在引发争议的同时，自然有助于安吉白茶的推广，传播安吉白茶的品牌特色，强化安吉白茶的品牌形象。安吉白茶行业领导品牌世外茗源倡导的“喝生态白茶，享受身心灵健康和谐”的这一精神，相信会被越来越多的消费者肯定和推崇。由此看来，健康意识的觉醒和强化定是大势所趋，加之男大当婚，女大当嫁，“白茶娶妃”亦是大势所趋、势不可挡，算是从跳出了原有的行业桎梏，打响了中国茶业复兴的第一枪。
除此之外，做茶叶品牌，我们还要重视“二不要”。
一不要：眼光不要局限。要把茶叶放在整个饮料界的高度上，让茶叶穿上“时尚的外衣”，与咖啡、可乐、果汁等整个饮料界竞争。这样，中国茶叶就有可能快速发展壮大。例如，“白茶娶妃”事件中，安吉白茶领导品牌世外茗源提出有可能用茶叶代替咖啡，不管其怎么思考，其实质是站在了一个较高的高度上来看茶叶，这一点中国茶叶都可以参考。
二不要：茶叶品牌的运作策略不要僵化。对于消费者来说，是否选择一种产品，品牌至关重要。可口可乐和百事可乐为什么风行中国，关键不在于其产品怎么样，而在于其一系列的品牌策略，如，可口可乐和百事可乐是来自美国的产品和品牌，代表着美国的文化，是一种舶来品，满足了不是消费者崇洋媚外的需求，而且，其不断在中宣传时尚乐观的“场景”，对于消费者来说也是一种满足和引导。
