近日，贵州省朵贝茶业集团成立大会在普定县召开。普定县委副书记、县长赵开运及县四大班子成员出席会议，各乡镇、县内茶企负责人参加会议。赵开运为集团授牌，安顺市农委副主任、市茶办主任徐瑛在会上作发言。
贵州朵贝茶业集团是以普定县丰林农业综合开发投资有限责任公司为核心企业组建的企业集团，注册资本1亿元，集团由普定县重华茶叶公司、黔龙茶叶有限公司、新民茶叶专业合作社等32家茶叶企业组成。此前，2014年12月25日召开的股东大会一致通过了贵州朵贝茶业集团章程并选出了董事会成员，进一步推动朵贝茶产业集团化、品牌化发展步伐。
产业发展与经济瓶颈共存
自2007年以来，普定县委、县政府审时度势，充分把生态文明建设与增加农民收入、发展农村经济有机结合起来，出台了《关于大力发展茶叶产业的实施意见》的指导性文件、把茶叶产业的发展作为全县产业结构调整的主导产业，并制定了相应的实施细则和优惠政策，扶强企业、做优品牌、注重茶文化宣传。全县茶叶种植面积从2007年的0.9万亩，发展到今天的10.35万亩（其中采摘面积5万亩）；从只有2家茶叶企业和1家专业合作社发展到今天的13家茶叶企业和15家茶叶专业合作社（其中，省级龙头企业3家，市级龙头企业7家，4家通过QS认证）；全县茶叶总产量250吨，除了本身市场外，还辐射到北京、山东、广州、上海、内蒙、江苏、深圳等地，在全国各类茶企业评比会上屡次获奖。
2013年3月，朵贝茶正式获得国家质检总局批准，成为地理标志保护产品，产地范围为普定县11个乡镇现辖行政区域。2014年12月，朵贝茶成功入选中欧互认地理标志保护产品谈判目录，与茅台酒、惠水黑糯米酒一起成为全省3个有望在欧盟获得互认保护的产品。
普定县茶产业虽然得到了一定发展，茶叶种植面积不断扩大，朵贝红茶、朵贝绿茶得到茶叶界的广泛认可，全县朵贝茶销售市场不断拓展，但仍存在很多不足。企业实力不强、分散经营难以统一，产品单一未能形成合力，只能集中地生产春茶和高绿茶；因产品投入不足、财力单薄、科技支撑能力弱、管护水平低等原因，造成销售渠道窄、质量参差不齐等问题。统一规划，用好、用足普定县茶产业资源、促进茶产业和农业经济发展，已成为普定县茶产业发展刻不容缓的需要解决的瓶颈问题。
抱团发展刻不容缓
随着国发2号文件的出台，普定茶产业发展迎来了较好机遇。普定县委、县政府出台了《关于进一步加强茶产业发展的实施意见》文件，提出培育一批龙头企业，打造、提升、朵贝茶知名度的口号；《贵州省茶产业提升三年行动计划》文件从8个方面整合多个部门资源全力提升贵州省茶产业提质增效，品牌整合已成为大势所趋，普定朵贝茶企业组团出击、借船出海更是刻不容缓。
为统一规范管理,做大做强茶产业，实现茶农增收、企业增效的目标，县委、县政府决定以普定县丰林农业开发有限公司这个国有公司牵头，以黔龙茶业、夜郎茶业、长青公司、重华公司、新民合作社、夜郎古畔公司、春林公司、朵贝古茶公司等8家省市茶叶龙头企业及具有一定生产规模的印象朵贝合作社、德胜合作社、绿源合作社、青源合作社、轿西茶场共13家企业、合作社为发起人，以现金出资方式组建贵州朵贝茶业集团，注册资金5000万元，根据集团发展运行情况不管向外延伸，逐步吸纳普定县茶叶企业、合作社及专业大户入股贵州朵贝茶叶集团，壮大集团规模。
集团组建后，主要负责茶叶精制加工和拼配厂管理，统一生产、统一定级、统一包装、统一销售和集中宣传展示等，推进茶叶产业产学研多位一体的良性循环发展。创新发展模式，提取茶多酚、茶色素、开发茶饮料等，挖掘茶文化、促进茶旅一体化；吸纳茶产业、物流、金融服务、市场营销等行业共同衍生发展，延长茶产业链，增加茶叶增加值，将普定朵贝茶品牌打造为全国知名品牌。
贵州朵贝茶业集团及各子公司将按照“打响茶品牌，做强茶产业”的发展目标，整合优势资源，打造好朵贝茶这一公共品牌，充分利用低残茶园的优势、整合茶品牌，大力开发夏秋茶资源，提高茶园产出率，带领全县经济更高更快的发展。互相促进，不断增强朵贝茶市场的竞争力，各职能部门要整合力量，强化服务，为普定茶产业健康快速发展创造有利条件。集团要运用先进的科学技术和管理模式，对企业进行优化组合，同时要不断有效地集中人力、物力、财力去开拓市场，为提高朵贝茶在国际国内市场的竞争力做出积极贡献。
