从王老吉商标之争看茶叶连锁总部与加盟商的品牌合作
近来一段时间，香港加多宝集团与内地国有企业广药集团的王老吉商标之争在社会上引起不小轰动，最终王老吉的“生父”广药集团赢得了胜利，从“养父”加多宝手上收回了王老吉的商标权。
有人支持广药，认为“王老吉”商标属广药集团所有，2010年王老吉的品牌价值被评估为中国“第一品牌”，如此有“钱途”的品牌怎能拱手让人；也有不少人为加多宝抱不平，他们认为，王老吉之所以能被社会消费大众所认知，从一个区域性品牌成为全国性品牌，加多宝功不可没，是加多宝把王老吉做大做强的，如今“儿子”有出息了，“养父”却只能把茁壮成长的潜力股送还给“生父”，不免有些憋屈。
孰是谁非，我们这些外人或许说不清道不明。在笔者看来，广药集团拥有“王老吉”这个商标使用权，加多宝有能力把“王老吉”做成全国评估价值最高的品牌，两者为何不强强联合，携手共进，为把王老吉打造成为世界性品牌而共同努力呢？
当然，这只是笔者鄙陋的看法。由此而联想到的是，在茶叶市场上，茶叶连锁总部与加盟店只有和谐相处，保持良好合作关系，才能取得双赢。茶叶连锁总部可看作是茶叶品牌的“生父”，与广药未对王老吉进行大范围宣传推广不同的是，总部还负责品牌的后续运作，并不是取一个品牌名称后就不再管理；而茶叶加盟店在一定程度上可说是茶叶品牌的“养父”。
一家茶叶连锁总部要打开市场，做大企业，必须有一个叫得响的品牌。现今社会消费者越来越注重品牌，很大一部分人只认准品牌来消费。品牌凝聚了太多元素，比如消费习惯和消费者认知、品质保证等。茶叶连锁总部要想做大企业，必须创立品牌，并把品牌推广出去，让更多的消费者认识这个品牌。另外，连锁总部应该通过一系列的运作方法，建立品牌的信誉度，以提升品牌地位。
不少投资者选择加盟方式进入茶行业，看中的就是连锁总部的品牌支持。投资者加盟后，茶叶连锁总部将品牌授权给加盟商，加盟商可以借助总部良好的品牌信誉度快速打开当地茶市场。不少加盟商认为，加盟就相当于把运营管理等“承包”给连锁总部，像品牌管理之类的事总部会负责搞定，无需自己多花心思在品牌推广上。其实不然，茶叶加盟店如果自身具有品牌意识，并通过各种方式进行品牌推广，不仅可以宣传自己的茶叶加盟店，也能扩大品牌的知名度。从这个程度上讲，连锁总部可以通过茶叶加盟店把品牌介绍给更大范围的消费者所知。
所以，品牌对于连锁总部和加盟商都是非常重要的，品牌并不是华而不实，而是实实在在存在着。从王老吉案可以看出来，品牌价值最终可以转化成收益。经营的最终目的是盈利，茶叶连锁总部和各加盟店都追求经济效益，品牌带来的收益如何，就看连锁总部和加盟店怎样维护品牌了。茶叶连锁总部和加盟店都有责任将品牌推广出去，这是双方达到共赢的举措之一。
